Análise do mais recente mercado de tungstênio da Chinatungsten Online (Fonte: www.chinatungsten.com)
Na segunda-feira, o frenético mercado de tungstênio continuou, impulsionado principalmente por dois fatores: aumentos significativos de preços em novos-contratos de longo prazo dos principais produtores de tungstênio e as notícias crescentes de cortes e paralisações de produção nos principais fabricantes de matérias-primas de tungstênio, que vão desde minério de tungstênio e compostos de tungstênio até pó de tungstênio e pó de carboneto de tungstênio. A situação de oferta restrita intensificou-se, alimentando o sentimento otimista e empurrando para cima os preços gerais dos produtos de tungstênio.
A indústria CNC está enfrentando os maiores desafios de todos os tempos. Quais são algumas sugestões e soluções para enfrentar esses desafios?
I. Os custos das matérias-primas disparam, reduzindo severamente as margens de lucro das empresas
Desafios:
O carboneto de tungstênio, como material principal para ferramentas de corte e moldes, sofreu um forte aumento de preços, levando diretamente a um aumento nos custos de produção para as empresas CNC. No entanto, o ajuste dos preços dos-produtos finais fica atrasado, dificultando o repasse dos custos no curto prazo, resultando em uma redução significativa nos lucros corporativos ou mesmo em perdas.
Sugestões:
Otimização da cadeia de suprimentos: assine contratos de preço-fixo-de longo prazo com fornecedores de carboneto de tungstênio ou colabore com outras empresas do setor para obter compras centralizadas e estabilizar custos.
Gerenciamento de Custos Refinado: Reduza a quantidade de consumíveis por produto através da otimização de processos (por exemplo, melhorando o design de ferramentas, reduzindo o desperdício de material).
Mecanismo de Ajuste de Preços: Negociar com os clientes para estabelecer cláusulas de vinculação de preços de matérias-primas para transferir parcialmente a pressão de custos.
II. A estabilidade da cadeia de suprimentos é afetada, a continuidade da produção enfrenta riscos
Desafios:
O forte aumento de preços pode desencadear acumulação de mercado e escassez de oferta, levando ao risco de rupturas de estoque para empresas CNC, afetando a capacidade de entrega de pedidos, especialmente para pequenas e médias{0}}empresas com menor resistência ao risco.
Sugestões:
Cadeia de suprimentos diversificada: desenvolva vários canais de fornecedores e considere materiais alternativos (como ferramentas de corte de cerâmica de alto-desempenho, metal duro revestido etc.).
Gestão de Estoque de Segurança: Estabeleça reservas estratégicas de materiais essenciais, mas equilibre os custos de estoque com os riscos de fornecimento.
Colaboração com fornecedores: Estabeleça mecanismos de compartilhamento de informações com os principais fornecedores para fornecer alertas antecipados sobre riscos de fornecimento.
III. Aumento da pressão por atualizações tecnológicas, processos tradicionais enfrentam obsolescência
Desafios:
Os preços elevados obrigam as empresas a reduzir a sua dependência do carboneto de tungsténio através de meios tecnológicos, mas a transformação tecnológica exige investimento em fundos de I&D e atualizações de equipamentos, aumentando os encargos a curto prazo.
Sugestões:
Acelere a inovação tecnológica das ferramentas de corte: promova materiais de alto-desempenho, como metalurgia do pó e carboneto de tungstênio de granulação ultra-fina-para melhorar a vida útil da ferramenta e reduzir o consumo.
Inovação de processos: adote tecnologias de processamento avançadas, como lubrificação em quantidade mínima e corte em alta-velocidade para reduzir a taxa de desgaste da ferramenta.
Inscreva-se para obter apoio político: busque subsídios governamentais e incentivos fiscais para "pesquisa e desenvolvimento de novos materiais" ou "transformação-de manufatura de ponta".
4. O ajuste da estrutura do produto é imperativo, os produtos de baixo valor{1}}adicionados são insustentáveis
Desafios:
A margem de lucro para-ferramentas de corte CNC e moldes de baixo custo que dependem de carboneto de tungstênio desapareceu. As empresas precisam migrar para produtos personalizados-de alto valor agregado para manter a competitividade. Recomendações:
Atualização de produto: Concentre-se no desenvolvimento de soluções integradas, como ferramentas compostas e ferramentas inteligentes para aprimorar os recursos premium do produto.
Serviços-de valor agregado: fornecem serviços-de valor agregado, como gerenciamento da vida útil da ferramenta e otimização da tecnologia de processamento, passando da "venda de produtos" para a "venda de serviços".
Reposicionamento de mercado: reduza pedidos de baixo-lucro e concentre-se nas necessidades de setores de alto-crescimento, como aeroespacial e veículos de novas energias.
V. Remodelação do cenário competitivo da indústria, aumento da pressão de sobrevivência para as PME
Desafios:
As grandes empresas são mais capazes de resistir às flutuações de preços devido às suas vantagens de capital e da cadeia de abastecimento, enquanto as PME podem ser forçadas a sair do mercado devido a custos descontrolados, acelerando a consolidação da indústria.
Recomendações:
Aliança de PME: Formar organismos de cooperação em matéria de compras e I&D através de associações industriais ou clusters regionais para aumentar o poder de negociação.
Foco em nichos de mercado: Cultive profundamente indústrias ou segmentos de processos específicos para estabelecer vantagens competitivas diferenciadas.
Transformação Digital: Introduzir Sistemas de Execução de Fabricação (MES) para otimizar a programação da produção e o consumo de energia, reduzindo os custos operacionais.
VI. A competitividade-de longo prazo depende da inovação colaborativa em toda a cadeia industrial
Desafios:
A simples resposta às flutuações de preços só pode aliviar a pressão-de curto prazo. A indústria CNC precisa colaborar em toda a cadeia, desde materiais e processos até aplicações finais, para construir uma competitividade sustentável.
Recomendações:
Integração Vertical da Cadeia Industrial: Empresas com os recursos necessários podem se estender upstream ao segmento de materiais, participando ou colaborando no desenvolvimento de materiais substitutos do carboneto de tungstênio.
Colaboração de pesquisa-acadêmica-da indústria: colabore com universidades e instituições de pesquisa para desenvolver em conjunto materiais de baixo-custo e alto{3}}desempenho (como carboneto de tungstênio de terras raras e materiais compósitos).
Desenvolvimento de padrões industriais: Promover o desenvolvimento de padrões industriais para a vida útil das ferramentas CNC e o consumo de energia para orientar a atualização da indústria através dos limites tecnológicos.
Recomendações resumidas:
As empresas CNC precisam adotar uma estratégia combinada de "controle de custos de curto-prazo, ajuste estrutural de médio-prazo e inovação-de longo prazo":
Curto-prazo: fortalecer a resiliência da cadeia de suprimentos e amortecer a pressão dos custos por meio da manufatura enxuta;
Médio-prazo: Promover a atualização de produtos e o reposicionamento de mercado para escapar da concorrência homogênea;
Longo-prazo: invista em novos materiais e tecnologias inteligentes para construir um ecossistema colaborativo em toda a cadeia industrial.
Ao mesmo tempo, recomenda-se que as associações industriais assumam a liderança no estabelecimento de uma "plataforma de alerta precoce de risco de matérias-primas" para partilhar dados de mercado e estratégias de resposta, ajudando a indústria a superar as dificuldades em conjunto.